2023年2月16日下午,上海仪电旗下云赛智联股份有限公司在南洋培训中心召开2023年干部大会,全面总结公司2022年党建、经营工作,并对2023年党政工作作出部署。上海仪电党委委员、副总裁、云赛智联董事长黄金刚出席会议并讲话,公司党政领导班子成员、本部经理以上干部和所属企业党政班子成员参加会议。
会上,云赛智联所属上海科技网络通信有限公司、上海南洋万邦软件技术有限公司、上海仪电鑫森科技发展有限公司、上海仪电科学仪器股份有限公司等四家企业负责同志结合工作实际和思考谋划作了交流发言。
云赛智联党委副书记、纪委书记江骁勇在党委工作报告中指出,公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大精神,持续推进全面从严治党向纵深发展,在仪电集团党委的坚强领导下,紧密围绕公司改革发展目标和经营工作任务,充分发挥党委领导作用,为实现公司“十四五”规划提供坚强的政治和组织保证。
云赛智联党委书记、总经理翁峻青作经营工作报告。报告围绕公司战略定位、发展愿景和经营策略,对2023年经营工作做了全面部署和动员,号召云赛智联全体干部员工要将公司的战略方针入心入脑,坚决执行“坚持战略方向、深挖行业细分、持续优化创新、打造全链能力、发挥比较优势、强化党建引领”的经营策略,汲取“十年磨一剑”的笃志精神,培育“心无旁骛”的专注力,守正创新、踔厉奋发,实现云赛智联高质量发展。
会议最后,黄金刚董事长作重要讲话。他首先传达了上海仪电2023年度工作会议主要内容和毛辰总裁讲话精神,并对云赛智联2022年克服困难与挑战,在党建引领、改革创新、公司治理、结构优化、能力提升、市场开拓、市值管理、疫情防控、安全发展、合规经营、重大项目等方面取得的成绩予以充分肯定,同时代表公司董事会,向云赛智联各级企业党政班子和广大干部员工表示感谢。
对2023年的工作,黄金刚董事长提出三点要求。一是要坚持谋势取实,把握政策导向,提振发展信心,全力以赴“稳增长”。云赛智联的战略方向与国家数字经济战略高度契合,公司正处在大有可为的重要战略机遇期,这是我们所谋之势、可乘之机、信心之源。云赛智联要紧紧抓住数字化转型、新基建、长三角一体化等机遇窗口,把握政策导向,突出主业、发挥优势,联动互补、蓄力发展,牢牢夯实行业地位,坚定支撑仪电集团成为上海城市数字化转型建设的主力军。二是要坚持守正创新,保持战略定力,集聚改革动能,一心一意“促发展”。云赛智联的转型发展之路,正是坚持守正创新之路,公司要集聚“双百行动”改革动能,坚持按照“做优IDC、做强云服务、做深大数据、布局行业解决方案”的战略路径,在思想观念、企业管理、商业模式、科技研发、人才建设上持续开拓创新,形成公司上下凝心聚力干事业、一心一意“促发展”的良好氛围,以“守正创新”促进企业续写发展新篇章。三是要坚持行稳致远,把控经营风险,提升发展质量,坚定不移“谋腾飞”。云赛智联要坚持党建引领,深化细化全面从严治党“四责协同”机制,进一步提高发展质量;要继续对标一流企业,向内部传导竞争机制和压力,实现自我超越,坚定不移“谋腾飞”;要通过持续提升技术能力、服务能级、商业模式、资源能力、专项资质、行业地位和口碑,进一步提高公司的综合实力和核心竞争力;要牢固树立安全发展理念,健全合规经营管控体系,坚守安全生产、信息安全底线;要坚决防范化解经营风险,为企业行稳致远、长足发展保驾护航。
黄金刚董事长最后强调,云赛智联要以坚定的使命感、责任感,主动担当作为,在规模当量、利润贡献、改革创新等各个方面争当领跑者、排头兵,切实履行好自己作为上海仪电数字化转型建设领头羊和核心业务主要平台的职责,奋力推动公司高质量发展取得新成效。