2022年8月23日上午，上海仪电党委副书记、总裁毛辰，副总经济师、综合事务部总经理、经济运营部总经理樊志强一行到云赛智联开展调研，听取公司下半年经营工作及明后两年工作汇报。公司领导班子成员参加调研。

调研中，公司党委书记、总经理翁峻青从产业结构优化、业务方向聚焦、核心能力提升、经营风险防范、党建工作强化等五方面汇报了云赛智联下半年重点工作，同时对照公司“十四五”规划和三年行动方案（2022-2024）对公司明后两年的工作计划、任务目标作了汇报。

樊志强副总经济师表示，云赛智联坚决贯彻上海仪电发展战略，通过近些年的发展，产业定位愈加清晰，主营主业更加聚焦。希望公司树立发展信心，提升核心能力，减少管理层级，加强人才建设，持续降本增效。

毛辰总裁对云赛智联下半年工作计划和明后两年工作打算表示肯定。他指出，明后两年是完成“十四五”规划规定的各项目标任务的关键之年，云赛智联作为上海仪电数字化转型业务的主力军，要坚定信心，努力按照集团要求完成全年经营指标，同时为明后两年业务发展打好基础。

毛辰总裁对公司下阶段经营发展提出三点要求。一是要充分发挥集团数字化转型主力军的牵头和带动作用，对内加强各板块企业业务联动，同时对集团内部积极赋能和支撑；对外聚焦行业做深做透，在服务好G端客户的同时深入了解B端客户业务运营方式，寻找平台共性，形成持久业务链。二是要加快培育核心能力，加大研发投入，尽快形成具有不可替代性的产品和方案，同时要压缩管理层级，加强业务管控，坚决防范经营风险。三是要加强人才工作，在机制体制方面有所创新、有所作为，加快培育、引入与公司主业发展相关的专业技术团队，通过激励机制提高人才队伍的积极性、激发潜在能力。

毛辰总裁最后希望，明后两年，云赛智联要有更加进取性的目标，在业务市场、重大项目、商业模式方面取得更大突破，压力沉下去、管控提上来、机制要到位，为完成“十四五”目标任务和企业长足发展奠定良好基础。